<?php
if (!defined('IN_SCSM')) {
	die("Hacking attempt");
}

?>
<script type="text/javascript">
	ddtabmenu.definemenu("menu", 2);
</script>

<div id="content">
	<div class="menu-add button">
		<a href="index.php?page=supply#sprzedaz" class="menu-right">Sprzedaż sprzętu komputerowego</a>&nbsp;|&nbsp;
		<a href="index.php?page=supply#sieci" class="menu-right">Sieci komputerowe</a>&nbsp;|&nbsp;
		<a href="index.php?page=supply#serwis" class="menu-right">Serwis komputerowy</a>&nbsp;|&nbsp;
		<a href="index.php?page=supply#projektowanie" class="menu-right">Projektowanie i administracja stron internetowych</a>&nbsp;|&nbsp;
		<a href="index.php?page=outsourcing" class="menu-right">Outsourcing IT</a>&nbsp;|&nbsp;
		<a href="#" class="menu-right">Usługi informatyczne</a>&nbsp;|&nbsp;
		<a href="#" class="menu-right">Hosting WWW</a>
	</div>

	<div class="content">

		<h3 class="title">Outsourcing informatyczny, outsourcing personelu i sprzętu informatycznego</h3>
		<p>W obecnych czasach każda firma aby być konkurencyjną i istnieć na rynku musi posiadać swoją własną strukturę informatyczną. Lepiej jest skupić się na działalności i rozwijaniu w swojej branży a informatykę powierzyć firmie posiadającej doświadczenie i specjalistów w branży IT – tak jest taniej i lepiej. Organizacja ma większą elastyczność finansową wynikającą z ograniczenia kosztów stałych oraz posiada możliwość lepszego zarządzania działalnością poboczną.</p>
		
		<p>Do zalet powierzenia części zadań firmie zewnętrznej można zaliczyć:</p>
		<ul type="square">
			<li>optymalizacja kosztów obsługi,</li>
			<li>podniesienie bezpieczeństwa organizacji,</li>
			<li>przyjmowanie bez ograniczeń dodatkowych zleceń,</li>
			<li>nieponoszenie ryzyka kosztów pozyskania pracowników oraz ich szkolenia,</li>
		    <li>niskie koszty zarządzania kontraktem,</li>
		    <li>dostęp do specjalistów z wielu dziedzin,</li>
		    <li>wyższa elastyczność.</li>
		 </ul>

		<p>Proces wdrożenia outsourcingu w Spaceone:</p>
		<ul type="square">
		    <li>analiza potrzeb i zasadności wprowadzenia usług outsourcingu w trakcie których określa się które funkcje mają być wydzielone,</li>
		    <li>planowanie procesu wdrożenia, w czasie którego przygotowuje się procedury współpracy,</li>
		    <li>realizacja,</li>
		    <li>monitoring efektywności usługi outsourcingu,</li>
		    <li>modyfikacja funkcjonowania procesu outsourcingu.</li>
		</ul>
	</div>

</div>

<hr>